Maîtrise des risques |
En maîtrisant les risques inhérents à leurs activités, les entreprises sont en mesure de distancer leurs concurrents de manière durable, de réduire le coût du risque et d'améliorer de manière considérable leurs performances.
En d'autres termes, un système efficace de gestion des risques est un système qui permet aux entreprises de :
- identifier de manière continue les risques et mesurer leur impact possible sur l'organisation,
- intégrer les risques à leur stratégie,
- avoir des business plans moins aléatoires,
- réduire le coût du capital,
- avoir une vue d'ensemble sur tous les risques quelque soit le métier ou la zone géographique,
- inclure la prime de risque à la tarification des produits et services,
- avoir une politique d'acceptation et de transfert de risques cohérente,
- éliminer les activités apportant peu de valeur ajoutée à la clientèle et exposant l'entreprise à un risque accru,
- réduire la volatilité des résultats,
- améliorer la communication à destination des parties prenantes et augmenter la confiance qu'elles placent dans l'organisation.
La maîtrise des risques est par conséquent un enjeu essentiel pour les organisations qui visent à garantir à toutes les parties prenantes rentabilité, croissance et transparence.
L'évolution du contexte législatif et règlementaire (Sarbanes-Oxley Act aux Etats-Unis, Combined Code en Grande-Bretagne, la Loi de Sécurité Financière en France, KonTraG en Allemagne, Tabaksblat Code aux Pays-Bas et les directives et règlements européens) et la pression des marchés financiers pour une transparence accrue ont mis en exergue la nécessité de renforcer le contrôle interne, voire de le transformer en avantage concurrentiel.
La démarche de contrôle interne permet de mettre en évidence des dysfonctionnements et d'identifier des opportunités d'amélioration significative de l'efficacité des processus.
En faisant la démonstration d'un contrôle interne efficace, une organisation sera en mesure d'obtenir de nombreux avantages comme, par exemple, des réductions de primes pour une couverture en responsabilité civile des mandataires sociaux.
Aujourd'hui, il y consensus pour affirmer qu'un système de contrôle interne efficace est une condition sine qua non pour une performance durable.
La fonction d'audit interne constitue la pierre angulaire du contrôle interne.
L'audit interne en tant que composante du système de contrôle interne a quatre objectifs essentiels :
- S'assurer de l'existence d'un bon système de contrôle interne qui permet de maîtriser les risques
- Veiller de manière permanente à l'efficacité de son fonctionnement
- Apporter des recommandations pour en améliorer l'efficacité
- Informer régulièrement, de manière indépendante, la direction générale, l'organe de supervision et le cas échéant le comité d'audit de l'état du contrôle interne
Toute entreprise qui souhaite avoir la pleine maîtrise de ses risques et réunir les conditions d'une croissance durable doit se doter d'une fonction d'audit interne performante.
Les membres de l'alliance Acertis sont à votre disposition pour vous aider à résoudre vos problématiques liées à la maîtrise des risques.